設備投資
こんにちは(゚ω゚)
ネコノイエスタッフの山田です!
顧客対応が無い時間は現場作業する日が相変わらず続いております。
ここ数日はサンダーで火花を飛ばしながら鉄柵を自ら解体!
アルミではなくしっかりした鉄製の柵(´・Д・)」
鉄の重さはアルミの約3倍∑(゚Д゚)
↑の写真のようにバルコニー部分の手摺なので解体した手摺の小運搬も一苦労です(´・Д・)」
帰ったらもう、腕が上がらないくらいの疲労感(´・Д・)」
ビールを飲んでご飯を食べたら‥
そのまま寝ちゃいそうな日の繰り返しですσ(^_^;)
ただ私の時間も体力も無限ではありません。
そして会社なので生産性を考えなければなりません。
って事で剪定枝を粉砕するガーデンシュレッダーを購入したり‥
軽トラを一台新たに導入したりと少しずつですが設備投資を行ってます(°▽°)
鉄柵を切る為にバッテリー式のサンダーも新たに購入!
不動産業は現金回収が最後になる業界特性がらあります。
例えばコンサートのチケットのように前売りとかで総売上の何割かを先に回収する事ができません。
売買仲介の場合ですと、物件募集の広告費から販売コストに契約手続コストが先に発生し回収するのは決済の時。
賃料収入も改装費用に募集コストは先に発生し回収できるのは入居後の賃料からの回収。
買取再販業務も同じです。
案件数が増えれば安定するのでしょうが、簡単な事ではありません(´・Д・)」
先行コスト負担が大きい分、出来るだけマンパワーと導入したツールを利用して安定出来るような規模まで成長していこうと思います!
記 ネコノイエ 山田竜嗣